Nos métiers

La formation

Leviers de développement par excellence, nos stages couvrent une large palette des besoins du cadre, lui conférent les savoir-faire propres à son métier : en communication (empathie, assertivité, gestion de conflits) ; en management (savoir déléguer, choisir son style de management, gérer son temps et ses priorités) ; en développement personnel (transformer le stress négatif en énergie positive, mieux se connaître et se gérer avec le MBTI).

Le coaching

Le coaching est un accompagnement par lequel le coach vous aide à définir et atteindre les objectifs que vous visez. Il constitue une aide efficace dans bien des situations : optimaliser son temps, développer son intelligence relationnelle, désamorcer un conflit, s’affirmer de façon juste comme supérieur hiérarchique…
Le coaching est l’outil de clarification, de dicernement : il facilite la prise de décision et le passage à l’action, dans le respect de votre autonomie personnelle.

Le bilan

Le bilan vous donne un instantané de votre profil de compétences et de personnalité. Mais il est plus que cela : il vous donne ou renforce une image positive de vous-même ; vous valorisez vos acquis et compétences et devenez ainsi davantage acteur d’une gestion maîtrisée de votre existence par une (re)définition de votre projet personnel et/ou professionnel.

La consultance

La consultance est une intervention qui vise à rendre un système (entreprise, équipe…) plus performant parce que plus conscient : où en sommes-nous ? Où voulons-nous aller et pourquoi ? Comment y parviendrons-nous ? Est-ce bien ce que nous voulons ?
La consultance est appropriée lorsqu’il s’agit de mettre en place un nouveau projet, une nouvelle organisation ; pour transformer un problème en opportunité ; pour implémenter un outil d’évaluation ; pour rendre explicites des valeurs et une culture d’entreprise…

Nos offres

Inter-entreprise

L’inter-entreprise rassemble une dizaine de participants venus d’entreprises différentes : il est particulièrement indiqué pour répondre au besoin ponctuel d’un collaborateur ou lorsque l’entreprise ne peut libérer simultanément plusieurs personnes.

Intra-entreprise

L’intra-entreprise rassemble des personnes d’une même société : il est indiqué pour conférer une même culture managériale aux participants ou renforcer l’« esprit de corps » au sein d’une équipe.

Notre pédagogie

Un parcours de formation, quel qu’il soit, vise l’appropriation par le stagiaire d’un certain savoir / savoir-faire / savoir-être. Il importe donc que le protocole pédagogique offre le maximum de chances au stagiaire d’atteindre la maîtrise des objectifs visés.
C’est pourquoi notre pédagogie s’articule autour de 3 idées fortes :

• La formation d’adultes doit favoriser les prises de conscience débouchant sur des comportements modifiés et améliorés.
• Les objectifs et contenus de formation doivent constituer une « caisse à outils » directement opérationnelle.
• Toute action de formation doit être accompagnée d’un suivi permettant la capitalisation des acquis, ce qui est rendu possible par des entretiens de coaching, une « piqûre de rappel » périodique, un plan d’action personnel ou encore un échange avec le supérieur hiérarchique.